1. 研究目的与意义
近十几年来钢铁行业遇到了两次大的坎坷，第一次是2008年美国引发的全球性金融危机，给实体经济带来灾难，中国钢铁工业产量和效益2008年下半年是断崖式的下滑。政府扩大投资救市，行业度过了那次危机。第二次是2015年，当时中国经济下行压力很大，全球产能过剩的问题十分严重，钢铁行业深陷泥沼。自2016年来随着我国经济进入由高速增长向转型增长的新常态，钢铁行业也随之发生新变化，钢铁行业化解产能过剩初见成效，节能减排取得新进展。同时，由于下游需求减弱，钢材价格大幅下跌，全行业仍处于转型升级的“阵痛期”，钢铁企业面临的生产经营形势依然严峻。因此需要寻找企业中物流存在的问题和解决之策。
2. 研究内容和预期目标
物流成本贯穿于企业经营活动的全过程，包括从原材料供应开始一直到将商品送达到消费者手中所发生的全部物流费用。本文通过对运输成本、仓储成本、包装成本、装卸与搬运成本等部分进行研究，探寻其物流过程中存在的问题和解决之法。
3. 国内外研究现状
目前，国内外在制造业企业物流成本方面的研究主要集中在物流成本管理理论和物流成本控制方法，对钢铁行业的研究是从物流组织模式、优化流程和布局、组织架构等方面。本节主要从以上几个方面做研究现状的综述。
（一）国外研究现状
Gunasekaran等人提出物流绩效评价体系，成功地将企业的战略用绩效评价指标体现出来，该体系包括资产利用率、生产率、质量以及顾客满意度。Hartanto Wong用博弈论的相关方法，权衡成员的合作与竞争并且考虑到每个成员都要将自己利益达到最大化，建立了零部件库存成本分配问题的博弈模型，并运用纳什均衡显示，企业的库存决策在一定程度上与成本分配策略有关。Goldbach和Seuring指出供应链成本理论的基本框架是由产品、关系和成本这三个要素组成的，并提出了供应链中的直接成本、基于活动的作业成本和交易成本
4. 计划与进度安排
1．2022年11月1日前——选题2．2022年11月29日前——检索文献，写出开题报告。3．2022年2月13日前——检索文献，研读文献，写出论文大纲。
4 . 2022年3月13日前——写出初稿，和中期检查。
4．2022年5月10日前——完成论文修改、重复率检查、定稿、外文文献翻译工作。5. 参考文献
[1] 李泉明.浅谈钢铁企业物流成本管理控制措施[J].经贸实践,2018(18):172.
[2] 刘浩,徐曦.钢铁企业物流产业化发展研究[J].物流工程与管理,2015,37(04):17-19.
[3] 黄鑫,王玮蕊.我国现代钢铁企业物流成本管理现状及对策研究[J].赤峰学院学报(自然科学版),2016,32(07):168-170.
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