1. 研究目的与意义
随着现代社会经济的发展，企业之间的竞争也逐渐变得越来越激烈，企业很难在降低人工材料和扩大市场份额方面取得利润，于是，企业便将降低物流费用视为企业减少成本，增加利润的一个重要途径，所以物流成为了企业的“第三利润源”，企业对专业化、多功能的第三方物流的服务需求也随之加大, 第三方物流已经成为现代物流的主流服务模式。一个国家第三方物流的发展水平最终代表着该国物流的发展进程, 而第三方物流的发展有赖于第三方物流企业核心竞争。最近几年国家也对企业提出了“降本增效”的要求，但是由于我国物流发展比较晚，与国外发达的物流相比还有很长的一段距离要走。为了让第三方物流企业在严峻的环境下更好的发展自身的优势，改善企业的不足，就需要对企业的核心竞争力进行分析，让企业了解自身的优势与不足，从而针对不同的问题采取不同的措施，帮助第三方物流企业提升竞争力，实现与企业之间的共赢。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：本文通过运用第三方物流的有关理论以及企业核心竞争力理论，结合德邦物流自身的特点和实际发展状况，使理论与实践密切联系，针对德邦物流构建核心竞争评价的指标体系和评价模型，并提出提升其核心竞争力的对策建议。
拟解决的关键问题：对德邦物流核心竞争力进行分析并针对劣势提出相应的对策和建议
写作提纲：
3. 国内外研究现状
“核心竞争力”这一概念是由Prahalad和HaMel于1990年5月至6月第一次明确提出，这一观点被发表在杂志上的《企业的核心竞争力》一文中，这篇文章中提出核心竞争力的概念，“能使公司为客户带来特别利益的一类独有的技能和技术”。David Grant 认为物流成本随着更加专业化的社会分工而逐渐降低，物流行业的领导者往往是那些有实力的少数物流企业，这些企业与客户之间联系较为密切，而大多数的物流企业却很少能做到与顾客取得密切的联系；Bentz 指出国家的宏观和微观经济政策对于第三方物流业的发展至关重要，第三方物流企业应注重对国家政策的把握和解读，同时，经济全球化的不断深入加强了第三方物流企业之间的竞争，企业唯有在物流服务价格、种类及质量上有别于其他企业，才能增加更多的客户群；Anonymous 提出了一个分析第三方物流企业的评价模型，该评价模型主要包括企业的基础设施、管理能力、运行水平、财务能力以及抗风险能力五个方面，他强调第三方物流企业应注重从实际出发，合理有效的利用企业现有资源，因为企业拥有的资源能够影响到企业的未来发展方向，是企业核心竞争力逐步提高的根本；S. MohammadArabzad 主要站在消费者的角度，依照目前第三方物流业的服务特点，运用模糊综合评价方法，构建了以顾客满意度为基础的第三方物流企业核心竞争力评价模型，最后通过实例进行分析，论证了该模型的可靠性和适用性，最后指出顾客满意度对第三方物流企业提升核心竞争力的重要性；Martin Rudberg 详细调研了美国第三方物流企业发展现状，多角度分析第三方物流企业来的发展趋势，强调第三方物流企业在未来的发展中要从多方面培育企业核心竞争力，并指出企业核心竞争力是第三方物流企业在物流市场中不断发展的重中之重。
通过对我国学者在第三方物流企业竞争力研究的相关文献来看，可以把我国学者在第三方物流企业竞争力领域的研究总结主要有以下两种观点：第一种观点是从企业自身出发，认为物流企业参与物流市场竞争是形成竞争力的基础，它是依照对自身资源进行合理有效的配置并且物流市场这一外部环境相互影响，从而在有限的市场资源中占据有利位置，进而增强企业的可持续发展状态能力；第二种观点则以知识和理论为立足点，认为知识是物流企业形成竞争力的基础，物流组织之间通过相互的学习来提高企业获取知识的能力。同时，物流联盟这一物流组织形式也能促进联盟企业间相互学习和成长，当物流企业间知识的交流与沟通和物流资源的流动时，能为企业形成新的知识和技术创造条件，也能帮助企业更容易识别和抓住市场机会，增强企业组织的灵活性，增强竞争力。
吕芳华建立了以企业运行机制、企业文化、企业品牌意识、顾客价值观念以及企业财务能力五个方面为主的企业核心竞争力指标体系，强调企业管理人员对构建核心竞争力以及对企业文化培养的重要性；支海宇等对我国第三方物流企业发展现状进行细致的调研分析，从多个角度分析第三方物流企业未来的发展趋势，强调企业核心竞争力是
4. 计划与进度安排
1．2022年11月1日——广泛收集有关资料，并在此基础上完成选题工作；； 2．2022年11月29日前——在导师的指导下进行外文材料的翻译以及相关材料的编辑整理，并对所需材料进行一定的补充收集工作和必要的调研工作，在此基础上撰写开题报告交指导老师审定； 3．2022年3月13日前——在导师指导下完成初稿和中期检查工作； 4．2022年5月10日前——完成论文修改、重复率检查、定稿、外文文献翻译工作
5. 参考文献
[1]于博浩. B公司第三方物流竞争力水平提升对策研究[D].西北大学,2016.
[2]韩笑,谢妍.以德邦物流为例的第三方物流企业核心竞争力的研究[J].中外企业家,2019(28):62.
[3]董晶晶. 第三方物流企业核心竞争力评价及对策研究[D].武汉科技大学,2012.
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