1. 研究目的与意义
现代企业中，利润是每个企业所追求的首要目标，而加强库存成本控制则是企业控制成本提高利润的一条重要途径。库存是企业为了保证正常经营和运作而储备的一定数量的货物,它在企业的生产经营过程中发挥重大作用。但是库存的作用具有双面性,一方面,库存如同蓄水池,占用了企业的大量资金,减少了企业的利润另一方面,库存能保持生产的连续性,环节供需矛盾,提高客户满意度。库存过多,,当一用大量资金,企业负担沉重库存过少,容易发生缺货,造成生产被迫中断或丧失销售机会。企业对库存成本控制的加强既保证了正常的生产经营，有效地服务于基本生产、技术改造等全过程，又提高了资金的周转和利润，节约了企业资源；因此，库存成本控制得的好坏已经成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理以及流动资金占用是否为最低的重要标志。所以，在市场竞争日益激烈的今天，库存成本控制受到越来越多企业的重视。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：
本文是通过阐述制造企库存产生的原因，从而联系到影响制造企业的库存的因素，结合供应链中的库存管理中的一些问题，在现有的库存管理模式中找到对制造企业库存控制的具有优势的管理方式方法并对其优化的研究。
3. 国内外研究现状
长期以来,库存问题一直是学术界研究的热点,国外对库存的研究比较早,形成了一些比较成熟的库存控制方法和理论,主要研究成果如下：
Chenamp;zheng着重探索了随机需求下,多级流水生产系统中的链库存政策,他们提出了可用于计算系统稳态链库存水平的递归程序,并给出了补充频率和启动成本的精确公式。
在需求过程服从不同的泊松分布情况下,Axsater等人提出了一种估计优化算法。这种方法用等价泊松需求来替代实际需求,但均值与标准差的比值与实际分布保持一致,最后再将求得的解转到原来的位置中。
4. 计划与进度安排
1．2022年11月6日前
与指导老师面谈，讨论论文选题，确定论文写作的进度计划
5. 参考文献
[1] 黄鑫. 制造企业库存控制方法研究[D].北京：北京交通大学,2007.
[2] 郑维. 制造企业库存管理现状与研究[J]. 现代商业,2009,(02):10.
[3] 朱珊. 汽车零部件制造企业库存控制策略[J]. 现代企业,2017,(10):25-26.
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