1. 研究目的与意义
随着供应商的业绩对企业的影响越来越大，其库存与仓储方面也影响着企业的成本，为了提高产品质量，更好开发企业潜质及提高企业支付能力和服务质量。
现以吴江金卫纺织有限公司为例，根据企业的库存需求进行分析，从而确定仓储决策的类型。
仓储成本是物流成本的重要组成部分。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：本文主要以吴江金卫纺织为例研究分析纺织行业的仓储中存在的问题并加以改进。
拟解决的关键问题：本文主要解决吴江金卫纺织的管理制度的不完善、空间布局不合理、人员安排不合理等相关问题。
写作提纲：一、绪论（一）研究背景及意义（二）研究内容二、文献综述（一）国外研究现状（二）国内研究现状三、吴江金卫纺织有限公司的仓储管理分析（一）现状分析（二）存在的问题（三）仓储决策计算分析四、仓储改进对策（一）根据库容大小，制定库存需求数量（二）依据产品种类而进行仓库的布局（三）改进仓储设备和人员设备五、结论
3. 国内外研究现状
洪杰（2006）仓储作为纺织现代物流系统中最重要的环节之一，应意识到它所起的重要作用，结合各种有力措施，做好仓储工作，促进纺织现代物流的进程，使得纺织现代物流成为真正的纺织企业第三利润点！蔡红（2007）通过对纺织服装供应链库存管理的研究可以发现，企业在决定库存决策时要考虑库存周转率与销售毛利率的效益悖反现象，不能只追求高的毛利率而造成产成品库存的大量积压。
企业可以采用 JIT 或提高固定资产比重（如构建自动仓库和现代化的物流中心、与专业的第三方物流企业合作以及提高信息化水平等）来提高库存周转率。
尽量在库存管理中有效的缩短订货提前期。
4. 计划与进度安排
2022.11~2022.12定题审核 2022.12~2022.01开题报告、文献综述 2022.02~2022.03论文初稿 2022.03~2022.04论文定稿，准备答辩
5. 参考文献
洪杰（2006）《纺织企业物流仓储问题浅议》蔡红（2007）《纺织服装供应链库存控制与企业绩效管理研究》马孝贺和李莎（2008）《纺织企业库存管理研究》王林玉和毛雷（2009）《纺织服装企业库存的成因及规避策略》唐东存（2009）《谈企业仓储管理的决策分析》 Dennis Park, Ruud Teunter, Airs Syntetos（2016）《需求预测时安全库存的计算》
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