1. 研究目的与意义
随着经济的全球化，连锁超市已成为我国零售业的重要经营形式，连锁超市的物流配送快速发展，但因其物流设备的相对落后，物流成本管理效率不高，物流成本居高不下。
从目前现状看来，只有对物流成本的构成与特点进行完整的掌握，并能强化物流成本核算和控制，减少企业资源、提高企业的利润及企业核心竞争力，才能对连锁超市的发展有着重要意义。
据相关统计数据显示，美国零售业的平均物流成本仅占平均运营成本的9%左右，而我国零售业的物流成本则要占到20%。
2. 研究内容和预期目标
研究内容： 1、绪论：阐述课题研究背景及意义，总结与介绍国内外研究现状，并对本文研究的内容与研究方法做出阐述。
2、分析目前苏果连锁超市物流成本管理现状，从超市的实际情况入手找到苏果连锁超市物流成本管理方面的若干问题，然后对问题产生的根源进行深入剖析。
3、在找出苏果连锁超市物流成本管理的问题与原因后，对症下药，针对问题提出优化物流成本管理的建议和对策。
3. 国内外研究现状
一、国外研究现状 Seyed-Mahmoud Aghazadeh（2004）提到了准时制的经营方式，使企业能够更好地进行物流管理的控制，提高供应商和企业的运作效率，从而降低物流成本。
他认为物流管理的关键在于企业在生产实践中尽可能使用准时制。
高效的物流管理确保原始设备制造（OEM）供应商不仅能够同步和及时地向公司提供所需的零部件，而且能够在较短时间内让公司满足所需的产品贮备需求，而不是让公司自己生产这些零部件。
4. 计划与进度安排
2022.11 完成毕业论文选题 2022.12 完成文献搜索与综述 2022.12~2022.01 开题报告 2022.01~2022.03 完成毕业论文初稿 2022.03~2022.05修改论文，二稿 2022.05 毕业论文定稿
5. 参考文献
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